云南唯恒基业科技有限公司（以下简称唯恒）围绕承建的“陆良蔬菜一县一业建设项目及陆良蔬菜产业集群建设项目”，弯下腰、沉下心，抓住陆良县为“县域农业农村”产业数字化、数字乡村及数据治理的重要实践机遇，厘清县域农业农村政府职能、组织机构、工作机制、数据基础，掌握县域蔬菜企业、合作社与农户的发展需求与难题。近期，对陆良县农业农村局各科室站所、蔬菜产业企业及基地进行了实地调研。

唯恒对陆良县农业农村局机关的17个内设科室和1个机关党委，下辖20个所属事业单位进行组织架构与职能分工进行梳理，首轮重点对蔬菜产业相关的10个科室进行深度调研，梳理国家、省级、市级已经投入使用的17套数字化平台功能与数据上报频次，整理工作表单77张，从现有数据情况、数据来源、数据管理系统建设及使用情况等方面对数据治理现状进行梳理，为后续蔬菜产业数据资产管理目录建设，满足数据管理方式多样性需求，解决数据采集方式单一、数据应用难等问题奠定坚实的基础。

7月7日至7月11日完成陆良县13家蔬菜产业企业和基地的调研工作，主要从地块管理、作业排产、人员管理、农事管理、物资管理等基地管理情况以及企业发展现状进行调研。通过实地走访及深入地与企业主、合作社负责人、农户的研讨，企业销售渠道较稳定，痛点问题是在生产管理方面成本较高，希望通过数字化手段加强企业生产管理，促使生产过程信息化、透明化，降低企业生产管理成本；合作社性质的痛点问题是销售渠道单一，希望通过订单农业销售模式增加蔬菜销售渠道。

唯恒将在项目建设和实施过程中，针对企业生产管理过程中成本较高的问题，从企业基地管理需求出发，对“种植管理系统”进行设计和开发，通过数字化手段对企业生产管理中的人员、地块、农事、物资、作业排产等模块进行管理，降低企业生产管理成本；针对合作社存在的销售渠道单一的问题在项目实施过程中加大产销对接、拓宽销售渠道。

唯恒将充分发挥自身优势，构建农业农村的数据治理基础，抓住主要矛盾，做好创新应用的场景，以数智驱动蔬菜产业发展，努力让陆良县数字化赋能蔬菜产业迈上一个新台阶！