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《棉花2040:在动荡时期打造有弹性的棉花产业》

未来论坛 2022-09-19 14:17 210 阅读 26页

未来论坛发布了新报告“棉花2040—在动荡时期打造有弹性的棉花产业”。


1、创建全部门协作行动以了解和适应不断变化的气候


目标:棉花行业在不断变化的气候中更具弹性


气候影响


收集气候、环境和社会经济数据,探索和巩固气候变化对棉花生产的潜在影响;与专家和主要利益相关者一起对数据进行压力测试;为棉花行业生成气候影响“地图”。


就气候变化可能影响关键利益相关者群体和地区达成共识;召集利益相关者审查和探索“测绘”研究阶段的发现;与更广泛的行业分享研究成果;探索可以建立复原力的潜在干预措施。


建立复原力的行动计划


阐明一套可以在棉花系统内外建立弹性的响应/干预措施;促进主要利益相关者团体制定行动计划和优先事项;研究少数开创性方法/试点,以提高特定地区棉花生产的气候适应力。


2、增加品牌和零售商对可持续棉花的采购


目标:增加新品牌和零售商对可持续棉花的采购


投资者的商业案例


为投资者/资产管理者制定商业案例,将负责任的棉花采购实践纳入其环境、社会和治理(ESG)风险评估标准,向投资界传播 ESG 风险研究,影响品牌和零售商采购可持续棉花。


与品牌和零售商互动


品牌和零售商的能力建设计划可以支持可持续棉花的采购,与行业计划保持一致,以实现清晰一致的采购战略。


改进CottonUP指南


包括更新现有资源,添加新材料,包括再生棉信息;用户体验和技术更新;到2022年将指南过渡到新的“主流”。


3、扩展可持续商业模式,实现可持续棉花产业


目标:棉花行业向可持续商业模式转型


识别潜在的模型或机制


建立可行的、面向未来的棉花价值链标准;根据这些标准绘制潜在和现有模型;利用来自气候影响工作流程的见解进一步完善标准和商业模式/基于市场的机制。


测试潜在模型


确定地域重点、创新途径和潜在的交付合作伙伴;促进试点作为价值链内利益相关者之间的合作。


促进路线规模化


交流成果、经验和建议;通过意识和能力建设提高其他品牌和零售商的采用率;将学习内容纳入其他工作流程和指南。


  • 棉花2040:在动荡时期打造有弹性的棉花产业.pdf
    2.2MB2022-09-19 14:21

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