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小蜂观察:云南省永仁县中和镇板栗产业简析
林草
来源:农小蜂
2025-05-07
73 阅读
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首页 产业资讯 小蜂观察 内容详情

一、产业现状与问题

永仁县中和镇作为山区林业乡镇,自20世纪90年代起发展板栗产业,现有种植户1096户,面积6434.6亩。但产业面临品种老化、管理粗放、产量下降等核心问题,亟需通过技术升级与组织化改革实现转型。

二、提质增效的关键举措

  1. 对标学习与抱团发展

    • 组织农户赴维的乡、宜就镇学习先进经验,涵盖种植技术、病虫害防治及销售模式,打破传统粗放管理思维(如小直么村案例)。

    • 成立工作专班,通过“看、听、问”方式推动跨区域协作,强化产业联动效应。

  2. 示范园引领技术升级

    • 在直那村建设50亩高标准示范园,实施品种改良(嫁接)、土地深翻、水肥一体化等六项技术,覆盖率达100%。

    • 截至当前,全镇完成树干涂白2985亩、品种改良348亩,为农户提供可视化技术样板。

  3. 人才培育与本土化服务

    • 采用“打游击”培训模式,组织种植大户向迁西专家及本土专家学习,覆盖种植、销售全链条。

    • 组建“土专家技术服务队”,通过传帮带机制培养技术能手,降低农户学习成本。

三、创新机制与未来规划

中和镇提出“四个一点”策略:

  • 资金整合:争取财政支持,优化资源分配;

  • 成本控制:农资统购、技术服务队降低生产成本;

  • 精细管理:示范园标准化建设辐射全镇;

  • 技术精准化:推广统防统治技术,提升单产与品质。

下一步将聚焦**“对标行动、提质增效、促农增收”三大行动**,强化农户产业化培训,推动板栗产业向优质高产、可持续发展转型。

四、发展启示

中和镇模式表明,山区特色产业升级需:

  1. 跨区域协作打破技术壁垒;

  2. 示范园+本土服务双轮驱动技术落地;

  3. 政策与市场结合(如统购统销)降低农户风险。
    该案例为同类地区林业经济转型提供了可复制的经验。

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