一、产业概况
新现镇位于云南省屏边县，依托山地气候优势发展枇杷种植产业，目前规模达3.3万亩，年产值约1亿元，形成以“大叶子”品种为主、采收期长达7个月（10月至次年4月）的特色产业带。通过“党建引领+示范户带动”模式，推动产业从“小散弱”向规模化、标准化转型，成为当地乡村振兴支柱产业。
二、发展亮点
产销模式多元化
传统渠道稳定：依托交通便利优势，吸引蒙自等地收购商集中采购，销往广东、浙江等批发市场，降低物流成本。
电商赋能增收：村支书带头通过短视频、直播等“土味营销”拓展销路，如永胜村杨国林通过电商年增收2万元，反映数字化工具在农产品上行中的潜力。
技术支撑提质增效
依托屏边县专家工作站，由“土专家”“田秀才”提供技术指导，提升农户种植管理水平。例如，吉咪村潘素芬户20亩枇杷年收入达17万元，单亩效益超8000元，体现技术对产量与品质的双重提升。
组织化与规模化发展
通过“示范户带动”避免跟风种植，形成连片种植基地，实现产业集聚效应，推动年产值突破亿元，农户人均收入显著增长。
三、经验借鉴
党建引领产业整合：新现镇以基层党组织为核心，统筹资源解决分散经营问题，值得其他山区乡镇参考。
“技术+电商”双驱动：技术培训保障生产端，电商拓展销售端，形成“产-销”闭环。
特色品种差异化竞争：选择“大叶子”等长周期品种，错峰上市，规避市场同质化竞争。
四、潜在挑战与建议
风险提示
市场波动可能影响收购价，需加强品牌建设（如地理标志认证）提升溢价能力。
电商人才短缺，需系统性培训农户数字化技能。
发展建议
延伸产业链：开发枇杷深加工产品（如果脯、饮料），提高附加值。
强化品牌营销：联合政府打造“苗乡枇杷”区域公共品牌，结合文旅推广采摘体验。
五、结论
新现镇枇杷产业通过组织创新、技术赋能和渠道拓展，实现了从传统种植到现代化产业的升级，为西南山区特色农业提供了可复制的“屏边样本”。未来需持续强化抗风险能力与品牌影响力，推动产业可持续发展。
