一、产业发展基本概况

陆川猪是中国八大名猪之一，拥有2000余年养殖历史，种质资源独特、产业底蕴深厚。2025年陆川县陆川猪产业规模稳步扩张，全县养殖场（户）超7500家，年出栏量稳定在120万头以上，全产业链产值突破88.7亿元，带动近3万名从业人员增收致富，陆川猪品牌价值达36.28亿元，入选中国品牌价值百强。 

二、产业发展核心支撑举措

当地以党建赋能特色产业全链发展，核心从三方面破局：一是组织嵌链聚合力，成立陆川猪产业链党委，下设29个企业党组织覆盖57家上下游企业，建立常态化议事会商机制，推行组织共建、资源共享、技术共研、市场共拓、难题共解“五共”协作模式，破解了过去产业分散经营、上下游联动不足的困局，先后推动生态养殖模式落地，全县84%猪舍完成改造，排污量降低80%以上。二是服务沉链解难题，针对养殖户资金痛点，协调金融机构推出专属信贷产品，累计为2387户链上主体授信超10亿元；配套建设产业人才服务载体，组建党员专家技术攻关专班，联动科研院校培育出“龙宝猪1号”及“陆改”系列新品种，将商品猪瘦肉率从传统品种的37%提升至50%以上；建立闭环服务机制，组建6支专业化先锋服务队常态化为经营主体排忧解难。三是融合兴链提价值，牵头组建广西首个县级预制菜产业联盟，整合22家链上企业资源开发七大系列70余款特色产品，其中爆款“陆川扣肉”年销量突破800万碗，实现从卖原料向卖产品的转型；推动数字化转型，构建覆盖全县主要产区的实时大数据平台，陆川猪产业链数据产品成为全国首批乡村振兴领域挂牌上市的数据产品；牵头制定《陆川猪地方标准》，多渠道开展品牌推介，近30家专卖店进驻国内多个重点城市。 

三、产业发展经验启示

一是特色农业产业发展需打破分散经营壁垒，通过组织化赋能整合产业链上下游资源，强化协同联动，提升产业整体抗风险能力与市场竞争力。二是产业服务需精准对接经营主体核心需求，从资金、技术、人才等维度下沉服务，切实解决产业发展痛点堵点。三是要聚焦延链补链提升产品附加值，同步推进数字化建设与品牌打造，打通产业增值通道，实现特色资源向经济效益的高效转化。