云南唯恒基业科技有限公司长期关注并服务于云南高原特色现代农业“1+10+3”产业链（“1”：粮食；“10”：茶叶、花卉、蔬菜（含食用菌）、水果、坚果（核桃、澳洲坚果）、咖啡、中药材、牛羊（含奶业）、生猪、乡村旅游；“3”：烟草、甘蔗和天然橡胶）。2022年云南省政府工作报告中，王予波省长提出“深入推进产业延链补链强链，塑造绿色发展新优势。实施产业强省三年行动，按照建立一个工作专班、制定一个行动计划、完善一套政策的推进机制发展重点产业。”“链长制”的工作机制将有助于各级地方政府推进产业链的强链、补链、固链、延链，推动产业链集群集聚发展。

绿色食品产业“链长制”内参重点聚焦全国“链长制”实施成效及相关产业发展案例，将长期为政府、产业研究机构及企业提供国内“链长制”实施模式、重点产业集群解构、产业公共服务、产业数字化、产业招商引资等方面的典型案例及先进措施，助力产业链高质量发展。

1 内参提要

本期以天津市和云南省玉溪市的“链长制”推进方案为研究对象，阐述“链长制”模式下，政府出台的相关意见、办法及创新举措，洞察推进产业链高质量发展的新思路、新模式。同时，从产业集群、产业公共服务、产业数字化、招商引资等方面，为产业“链长制”洞察提供参考。

2 “链长制”洞察

2.1 天津市：“四个一”模式

2021年5月，天津市工业和信息化局发布《天津市产业链高质量发展三年行动方案（2021—2023年）》（以下简称《产业链方案》）。《产业链方案》按照“一条产业链、一位市领导、一个工作专班、一套工作方案”模式，由市领导同志担任10条产业链的链长，市级部门和产业链重点区（功能区）分管负责同志担任副链长，共同负责推进产业链各项工作。《产业链方案》提出，到2023年，产业链规模效应初步显现，带动重点产业规模达到1.25万亿元，形成产业链安全高效、大中小企业融通发展的产业生态，打造若干具有全国影响力和竞争力的产业链。

（1）重点打造10条产业链

《产业链方案》聚焦重点产业和关键领域，以产业链为抓手，集中攻坚信息技术应用创新、集成电路、车联网、生物医药、新能源、新材料、高端装备、汽车和新能源汽车、绿色石化、航空航天10条产业链，全面实施“链长制”。做强信息技术应用创新、生物医药、新能源、高端装备、汽车和新能源汽车5条“强链”，壮大车联网、新材料2条“新链”，延长集成电路、绿色石化、航空航天3条“短链”。培育一批链主企业，推动产业链上下游、产供销整体配套。

（2）五大重点任务

1) 培育龙头企业，建立龙头企业库，强化“一对一”服务，形成产业链优质企业梯次培育格局。

2) 打造重点园区，每条产业链打造3-5个重点产业园区，以园聚链、以链集群，实现集约集聚发展。

3) 搭建创新平台，建设产业创新中心、制造业创新中心、技术创新中心，高水平建设海河实验室，构建多层次产业创新体系。

4) 加大人才引育，打造“海河英才”行动计划升级版，发挥十大产业人才创新创业联盟作用，引育产业链急需人才。

5) 强化项目支撑，围绕十大产业链，首批安排成熟项目总投资3481亿元，同时开展产业链招商，加速重点企业、高端项目聚集。

（3）五大保障措施

1) 实施链长制，由市领导挂帅，市区两级共同推进产业链各项工作。

2) 强化政策支持，用好智能制造专项资金等政策，促进产业链和政策链相互支撑。

3) 开展撮合对接，持续开展接链、护企、促需专项行动，强化精准帮扶。

4) 推进产业协同，加强京津冀产业协同发展顶层设计，探索实行产业协同链长负责制。

5) 开展统计监测，做好跟踪分析、监督检查、量化评估。

2.2 玉溪市：“纵队作战，链式发展”模式

围绕全市十个产业规模实力强、产业链条基础好、龙头企业支撑突出、发展空间较大的重点产业链，组建制造业全产业链专班并开展全闭环、实体化运行，按照“一位市级领导、一个工作专班、一个实施方案、一套发展图谱”的工作模式协力推进全产业链发展。针对十个全产业链分别组建十个工作专班，采取“纵队作战、链式发展”的方式，即每个工作专班组长由市级领导担任，相当于各个产业链的“纵队司令员”，负责设置产业链“司令部”，制定“作战图”，同时强化人、财、物保障，加强统筹协调，建立工作评价机制，定期开展督查问效。各工作专班实行“九个一”工作法，即有一个产业规划、有一套支持政策、找好一个发展平台、引进一批龙头企业、制定一个分工责任机制、一个年度计划、打造一个技术支撑平台、建设一支精准招商队伍、工作由一个专班统筹推进，加快开展落实各项工作。

此举打破以往一个分管副市长带着一个部门抓工业的传统格局，以适应新时代产业门类齐全、分工精细化的发展需求。合力推进全产业链发展，进一步延伸产业链、提升价值链、融通供应链，加快推动制造业产业链转型升级、做优做大做强。在各项工作机制边建立、边运行、边完善的实践中，打开了玉溪工业发展从单一的“兵团作战”到“纵队作战、链式发展”的新局面。

（1）构建“两大”支柱产业链

按照“典型引路法”要求，玉溪首选规模最大的卷烟及配套、钢铁两大“支柱”产业，作为产业链链长制先行试点产业。一是摸清家底、全面分析。赴重点县（市、区）、重点企业开展实地调研，全面摸清卷烟及配套、钢铁的产业布局、工艺流程、产品结构、市场销路，分析优势、找准短板，整理收集产业链上游、中游和下游的详细情况及数据。二是集思广益、制定方案。结合调研成果，梳理卷烟及配套、钢铁全产业链发展思路，以延链、补链、强链为着力点，制定《玉溪市打造卷烟及配套全产业链实施方案》、《玉溪市绿色打造钢铁全产业链实施方案》，并征求相关部门意见，邀请省内权威专家论证研究。三是瞄准前沿，助力升级。赴深圳与新型烟草重点企业开展洽谈，分别与雾芯科技、思摩尔国际、梅尔斯特等企业深度对接，拓展行业发展思路，聚力推进烟草行业转型升级发展。

（2）建立十个制造业全产业链专班

在卷烟及配套、钢铁全产业链取得有效进展基础上，依托玉溪产业体系较为完备、工业基础较好、区位资源良好，创新发展条件较好、高新技术企业总数、科技型中小企业总数、研发经费投入强度居全省第二的发展优势，找准玉溪产业结构不优、附加值不高、新兴支柱产业支撑培育不够的短板弱项，确定了“大抓产业、主抓工业、狠抓制造业”的思路，全面建立制造业全产业链专班工作机制。一是坚持高位推动。印发建立制造业全产业链专班工作机制的文件，明确了新能源电池、卷烟及配套、绿色钢铁、生物医药、有色稀贵金属、绿色食品、新能源电力装备、绿色建材、数控机床、数字产品制造10个专班的组织架构。二是建立完善支持政策和工作机制。出台《中共玉溪市委玉溪市人民政府关于推进工业和信息化高质量发展的意见》《玉溪市“十四五”工业倍增实施方案》《玉溪市打造烟草产业升级版实施方案》《玉溪市打造先进制造基地实施方案》和10个制造业全产业链实施方案等。按照“一位市级领导、一个牵头部门、一个实施方案、一个工作专班、一套发展图谱”的“五个一”工作模式和“一个产业规划、一套支持政策、一个发展平台、一个技术支撑平台、一批龙头企业、一个分工责任机制、一个年度工作计划、一支专业招商队伍、一个实体化团队”的“九个一”工作要求，狠抓制造业全产业链发展工作落实。同时，成立市委书记、市长任组长的要素保障工作专班，着力解决体制机制、用地、资金、人才、基础设施、营商环境等要素保障瓶颈难题，为企业和项目提供“管家式”服务。

（3）强化招商引资和项目支撑

产业发展最终要落实到一个个项目上，坚持创新驱动，创新思维抓产业链发展，突出项目谋划储备，强化招商引资，努力打开工作新局面、走出发展新路子。一是突出项目支撑和建设。10个产业链专班共梳理2022年计划实施项目173个、总投资780.79亿元、2022年计划投资222.90亿元；储备项目122个、总投资787.78亿元、“十四五”期间计划投资726.86亿元。二是强化招商引资。全面落实“一把手”招商机制，聚焦10条制造业全产业链补链、延链、强链，瞄准头部企业，强化精准招商、以商招商，切实做好企业在玉投资建设项目落地服务保障工作，不断提升服务水平、提高服务效率，着力提高招商项目落地转化率。

3 产业集群——常州新材料产业集群

近年来，“工业明星城市”常州大力发展新材料产业，不断在化工新材料、碳纤维及复合材料、石墨烯材料等领域的研发应用加码，全力建设具有国际竞争力的新材料产业集群，其中新型碳材料产业集群总产值约900亿元，约占全国的六分之一。

3.1 集群培育，多点开花

2008年起，常州在全国率先布局以碳纤维和石墨烯为代表的新型碳材料产业，经过十余年的发展，已形成“一核、两区、多基地”的产业空间布局，并在多个细分领域产业规模居全国第一。

在常州经开区，功能新材料产业是四大特色产业之一，以星源材质、长海玻纤、强力新材、常宝股份等为代表的百余家功能新材料领域的高科技企业，年产值超600亿元。在宋剑湖新材料产业园，十余家新材料企业已入驻，从事石墨烯、高端显示材料、电子终端产品应用材料、新型包装材料等新材料的研发和配套，形成了新材料产业的集聚效应。

当前，常州正奋力建设“国际化智造名城”，实施“532”发展战略，出台创新20条等政策文件，设立400亿元科创基金，带动社会资本形成2000亿元创新投入。新材料产业的不断突破，成为常州高质量发展的关键增量。

3.2 龙头牵引，链式融合

目前，常州已形成“南有石墨烯、北有碳纤维”的产业发展格局，集聚相关企业近2000家。中简科技、宏发纵横、新创碳谷等一批拥有自主知识产权与核心竞争力的龙头企业，形成了从原丝生产、复材成型、装备制造到终端产品以及相关配套的产业链。

碳纤维及复合材料科创港二期项目总投资6亿元，该项目为国内外碳纤维企业提供研发、生产场地，形成项目研发、中试、生产一体化产业孵化基地，同时引进科研服务平台，形成产学研强力助推效应。

2011年，常州先人一步，开建产业园，走上石墨烯产业的培育与发展之路。十余年来，以江南石墨烯研究院为“智慧核”，常州石墨烯产业已汇聚40多个团队、160多家企业，年产值约40亿元，形成了涵盖石墨烯装备、材料制备、新能源、复合材料、热管理等领域的产业布局，集聚水平领跑全国。

3.3 创新突围，领跑全国

以石墨烯为代表的常州市新型碳材料产业集群被列入国家先进制造业集群，常州石墨烯科技产业园被科技部授予全国首个国家石墨烯新材料高新技术产业化基地。常州摘下数个新型碳材料领域的全国第一：石墨烯产业规模全国第一，高端碳纤维制备规模全国第一，碳纤维复合织物市场占有率全国第一……

据统计，常州现已形成原创性石墨烯产品150余种，14项全球首创成果，包括全球首款手机石墨烯散热膜、全球首款石墨烯重防腐涂料等，石墨烯产业的品牌效应持续放大。“0”到“1”的创新变速，是推动常州新材料产业强劲“起跳”的关键，也是常州新材料产业成气候、扬优势的密码。

4 产业公共服务——深圳提供“工业上楼”产业空间

2022年11月，深圳举行了“工业上楼”厂房空间建设签约仪式，提出按照每年建设不少于2000万平方米，连续5年向企业提供“工业上楼”的高品质、低成本、定制化产业空间，全力推进“20+8”产业集群落地生根。

该举措有利于解决土地的短缺问题，为先进制造业提供更多的空间，为战略性新兴产业融合发展提供集创新、创业、研发、中试为一体的产业空间新形态，进而推动深圳制造业高质量发展。

4.1 工业上楼向天空要空间

近年工业用地供需矛盾的逐渐加剧，产业转型升级、国家政策的引导鼓励等诸多元素的驱动下，“工业上楼”作为一种产业空间供给模式持续释放新时代新能量，不仅能提升工业用地的投资开发强度，也有助于巩固优势产业。

工业上楼，即是将传统单层铺开的扁平式厂房汇聚到高层楼层的垂直化空间形态。不同于传统模式下在单层工厂中进行生产，而是在高层大厦中进行企业的生产、办公、研发、设计的新型工业楼宇模式。上楼对象多为轻型生产、环保型和低能耗类型的高端制造业，如新一代信息技术、生物医药、智能制造、工业互联网、大数据等战略性新兴产业。

上世纪50年代，香港与新加坡迫于土地紧缺和工业扩张的压力，开始探索“工业上楼”。中国内地的“工业上楼”成功实践则最早发展于深圳——2012年，全至科技创新园按照“厂房+写字楼”的复合标准建设了23层的摩天工厂，这些年来一直被誉为“国内‘工业上楼’第一园”。

4.2 “三生”“三创”“三平衡”

实施“工业上楼”计划，是深圳加快建设全球领先的重要的先进制造业中心的重要举措。2022年11月，深圳推出“工业上楼”计划，明确连续五年每年建设2000万平方米优质、经济、定制化厂房空间，“工业上楼”优质厂房租金平均35元每月每平方米，打造国际一流的新一代生产生活生态“三生融合”型制造业园区。

2023年1月10日下午，深圳市举行“20+8”产业2000万平方米“工业上楼”厂房空间项目招商大会。据悉，目前全市共有72个“工业上楼”项目，用地面积854.8万平方米，平均容积率4.2，厂房面积2306.5万平方米。72个项目中，共有50个项目在20大先进制造业园区范围内。

为加快“工业上楼”项目建设步伐，目前深圳各区正在加大土地整备力度，市领导也密集调研督导，确保所有项目于今年6月份全部开工建设。在市委市政府超常规力度和速度的推动下，各区也已规划建设一大批优质“工业上楼”项目。

5 产业数字化——福建省茶产业大脑工程

福建省为了促进茶产业数字化的发展，在2021年12月启动了“福建省茶产业大脑工程”，其目的是为茶产业进行数字化赋能，并且通过顶层设计、科学谋划、全面统筹的思维方式，对茶产业进行全新管理，改变生产方式和管理模式，提高生产效率，在制度上和理念上进行创新、推动改革，使得福建省茶产业数字化改革呈上升态势。2022年4月首先在安吉、开化等12个重点城市开展试点工作，取得效果显著。

5.1 推动茶产业大脑健康发展

福建省茶产业大脑框架体系的构建是以省级为主导并进行推动的，整个茶产业大脑体系构建紧紧围绕着“茶产业、茶文化、茶科技”三个方面展开，构建多框架、多领域、多场景的茶产业；通过茶叶的种植、加工、流通，树立茶平台，提升茶服务，弘扬茶文化。其主要目的就是利用数字化技术，将茶叶的种植、加工、销售、宣传的全周期服务数据化、产业化，形成集生产、销售于一体的茶数据。茶产业的不断发展形成集中的产业链、供应链和创新链，优化茶产业数据的统计和分析，使得茶产业的发展实现全覆盖，保障数据全贯通，服务全方位。通过扫码的方式掌握茶叶从种植到生产的全过程，实现了业务的全程监测，为茶产业发展可能存在的问题进行提前预警，使得茶产业发展战略不断完善。在2021年12月启动的微信小程序更是实现了茶产业的多端触达，用户只需通过手机操作，就可以实现送货到家的服务，为茶产业的生产经营提供更加精确的服务，对茶产业发展提供了先进的数字化手段，不断推动和构建茶产业的改革创新，为茶产业现代化发展提供更大的发展空间。

5.2 开发多系列应用场景

茶叶质优价美、品牌形象好是茶产业发展的重要目标与核心业务，也是茶产业发展改革的重要内容。具体包括以下几个方面：

其一，政府要对区域内的茶园分布、品种种植、经营状况等方面进行事无巨细的了解，并且要对茶叶的质量进行实时监控，为茶叶的品牌运行保驾护航，不断推动茶产业结构优化升级，提高茶叶亩产量及经济效益，做出科学决策。

其二，对于茶叶的生产主体和经营主体信息要做到可追溯，可追溯信息包括茶的品种、茶园土地流转、茶园所雇用的劳动力、设备设施的基本状况以及整个茶生产过程中所使用的农技服务等方面，使整个茶叶生产过程更加公开透明，帮助生产经营者拓宽销售渠道、降低销售门槛，对于生产和经营主体提供更加精准的保险政策和更为畅通的贷款服务等。

其三，消费者更信任原产地品牌产品销售的渠道，这些商品更能做到货真价实，满足消费者的体验感、接受茶文化的熏陶。要谋划好顶层设计，同时也要建立起六大子场景，开发手机客户端的茶管理、供应链等多种场景的应用，为用户提供一站式便捷服务。茶产业中全方位、无死角的全程监控应用场景，例如，打造的“茶种植”子场景就是茶园建设、品种选择、茶地规划和管理等一系列全方位、全环节的茶管理体系，并且将茶园状况接入物联网，实时监控茶园的各项指标，形成动态管理。在“茶加工”子场景中，打造数据茶厂建设，推动加工主体对于加工装备、茶叶市场等方面进行详细了解，开发认证服务、生产线配置申领补贴等方面进行标准化、详细化的规定。

5.3 打造“浙农码”，促进信息集合

“浙农码”是集数据整合、信息聚合、功能集合于一体的数字化平台，为全省茶产业主体、要素及产品提供便捷服务，并且积极发展产品溯源、产品画像等，进行精准施策，而且还在逐步发展和完善线上办事、线上服务等功能，为浙农码赋能，推出一园一码、一物一码等，形成更加精准的集成画像。例如，安吉白茶生产服务，为其服务的四百多家主体设计电子账户，并进行赋码，每次交易在浙农码都是可以查询的，并且实现对茶叶总量的全面掌控，目前已经领码主体达到153万个。通过“浙农码”将茶园的环境、茶叶的生产全过程全面同步至“浙农码”，确保消费者在“浙农码”上对产品的信息都能进行追溯，使消费者能够买到真正的安吉白茶，并且对茶的质量实时监督。截止到目前，浙江省全省茶叶生产经营者已经有1.6万余人，并且规模还在不断扩大，将使涉及农业信息的服务水平和治理能力都能有所提高。

5.4 打造“茶产业大脑＋未来茶场”逐步发展模式

通过“浙农码”链接以及各种场景的综合应用，为茶产业的发展模式建立成为可能。“茶产业大脑”是在大数据共享的基础上推动茶产业的智能化发展，从而也为未来茶场的建立提供基础。对于大规模的茶叶生产主体往往会走“建立数字化基地-打造数字茶园-建立未来茶场”的发展路径逐步实现数字化转型。建立数字化基地是当前大多数主体的建设状态，通过在茶园或茶厂安装视频监控、互联网等设施，对茶的生产采集各个环节进行实时监控。数字茶园是较为高级的一种境界状态，在2019年福建省启动数字农业工厂建设工作，在2021年确立了第一批省级数字农业工厂名单，明确这些工厂在种植加工茶的过程的细则，对生产、经营、销售、服务进行全方位的系统整合，并且实现了初步的智能化控制、精准化管理。未来茶厂不仅仅体现在生产规模扩大升级上，在生产力和生产关系上也有了重大的改变，在生产要素、创新模式、形态发展等方面进行重构，以实现全方位、多角度的农业现代化、数字化变革，是数字农业化工厂发展的更高的层次。未来茶厂的发展是在大数据、区块链、人工智能等多项技术的支持下，实现了装备智能化、管理数字化、控制机械化的茶厂系统，并且是以“大脑”作为中枢系统，在各项技术的支撑下构建算法模型，以此实现对茶园的环境、生产过程、消费过程等各个环节进行闭环监控，以此实现科学决策。在生产数字化、管理智能化的发展过程中，实现共同富裕，实现农业现代化，是当前以及未来一段时间农业发展的重要方向，也是农业数字化变革的新生动力。

5.5 推行省级统筹，开发地方特色

省级统筹与地方特色相结合的共建方式，符合当前所倡导的共建共享模式。全省在茶产业发展的地区，根据地方实际需要进行创新挂牌，在杭州西湖、安吉县等12个区县进行省级优先试点单位，以创新的成果由全省共享，从而加快茶产业发展状况的数据收集和管理，以便于更好的发展和应用现有场景，在政府政策和资金的支持下试点地区的试点工作如火如荼的推进，为茶产业大脑健康的良好发展营造环境。例如，安吉县在聚焦茶园确权流转让、茶产地保护上都绘制了宏伟蓝图，在充分利用遥感地理信息技术对1万多公顷茶园进行监测的同时，也对所有茶农进行实时精准定位，并在此基础上绘制更加高清的茶园地图，使安吉白茶产区在地图上能够精确显示，并且所显示的数据越来越详细。与此同时，茶农还通过线上对茶园进行流转出租、承包，这些都需要对村镇进行审核备案，而且备案手续可以线上完成，充分实现了茶园信息的动态管理。

6 招商引资——海南澄迈打造招商引资“强磁场”

一直以来，澄迈县把招商引资作为推动高质量发展的重中之重，摆在更加突出的位置，深入实施大招商、招大商行动。2022年，老城经济开发区引入建设型项目23个（其中新增用地12个，自有用地11个），计划总投资约101.2亿元，其中超亿元项目16个；2018年以来，澄迈县大力推动油气开发全产业链集聚，引进国内外油气服务企业入驻，截至目前入驻油服基地企业超40家，累计签约金额超40亿元，有力支撑经济社会高质量发展。

6.1 优化机制，高位推进

2023年刚开局，澄迈县便组织召开经济工作会议，明确总体要求和目标任务——澄迈要在持续抓好自贸港政策、减税降费政策等现有政策落实的基础上，抢抓新政策出台机遇，提前研究谋划，力争做到无缝衔接。聚焦澄迈优势产业，开展精准招商，努力构建全民招商新格局。

2月8日，澄迈县第十六届人民代表大会第三次会议明确澄迈将推动经济运行全面提速，形成项目投资引领新态势，安排省县重点项目115个，完成投资120亿元以上，聚焦“4+2”产业，引进一批“大好高特”和“小而专”“小而精”建链补链项目，出台“1+N+X”产业政策，以“真金白银”助力企业“强筋壮骨”。

至此，澄迈把项目谋划作为招商合作的前置环节，以高位推进为基础，优化完善招商引资工作机制，强力推动产业大招商实现新突破。

招商工作的破局关键，其一便是绘制产业招商地图。老城经济开发区根据批复的老城片区控制性详细规划，联合老城镇对区内地块情况进行全面梳理，摸清底数，为招商引资工作奠定要素保障基础。同时，根据省、县级开发区产业发展方向，梳理电子信息产业招商地图、机器人产业招商地图、新能源汽车产业招商地图、游艇制造产业招商地图等，并编制细分领域企业名录，为产业链招商提供方向。

此外，为全面贯彻落实澄迈县委县政府关于老城经济开发区加快实施“腾笼换鸟”战略的决策部署，一方面在已绘制的产业招商地图的基础上，全面摸排梳理开发区190家企业工矿仓储用地304宗，涉及土地资源2.5万余亩，为下一步招商引资工作拓展产业发展空间。另一方面，进一步梳理区内备案厂房及租赁企业情况，建立工作台账，截至目前，共批准29家企业出租闲置厂房备案申请（总备案面积约33.5万平方米），105家企业租赁厂房建设项目（总租用面积约23.2万平方米），有效盘活低效用地和闲置厂房，为中小企业赢得发展空间。

6.2 瞄准赛道，精准突破

搭建油服产业公共服务平台，提升产业发展动力；举办油服产业论坛，加大油服基地影响力；聚焦招大引强，发展产业集群……澄迈聚焦全新赛道，跑出高质量发展“加速度”。

2022年12月8日，澄迈以成功举办油气勘探生产服务业高峰论坛暨澄迈油服基地发布会为契机，邀请超200家国内外知名油服企业参加，并成功与11家企业、1家院校签订战略合作协议，向省内外亮出一张崭新的产业名片。基于澄迈营造的油服产业发展良好环境，越来越多的行业企业关注澄迈、看好澄迈。

2018年以来，澄迈积极引进中海油、贝克休斯等龙头企业，以龙头企业引领产业布局，积极引进其上下游供应商、国外服务商，借助龙头企业带动产业链招商，进一步完善油服基地产业链结构，推动油服基地产业集群化。

截至目前，入驻油服基地企业超40家，引进中海油服海洋油气勘探开发工程技术产业园、海油发展（澄迈）能源技术有限公司海南生产支持基地项目、海南莱佛士油田基地等16个项目落户油服基地，累计签约金额超40亿元，2021年，实现营业收入57.2亿元（含油气相关行业），2022年实现营收74.64亿元（含油气相关行业）。

以诚意满满的姿态，方能结出金色果实。在此基础上，澄迈也将以商引商，实现油服基地新突破。同时，将充分借助中海油等龙头企业落地的契机，加强与中海油集团的深度融合，全面梳理中海油集团上下游服务商及制造商，发挥龙头企业带动作用，形成“招来一个、引进一片，招来一个企业、配置一个产业”的良性循环，实现油服产业本地化。

6.3 提升服务，便民利企

对每个招商引资项目，澄迈有关部门从对接洽谈、项目签约、落地、建设、投产运营等环节全过程确定专人盯、全程盯，对项目手续全程领办、代办、帮办；一个个二维码集成企业多项信息，形成“一店一码”政务服务新模式；拿出手机，登录澄迈县数字政务大厅小程序查询，即可提前了解当前大厅排队情况、哪个窗口比较繁忙……

在招商工作中，“招得来”是基础，“落得下、发展好”才是关键。这背后得益于澄迈不断提升“贴心度”，以帮企业解决实际困难为导向，创造良好的营商环境。

同时，澄迈依托海南生态软件园搭建外资企业产业平台，已陆续搭建一批创新创业平台，助推外资企业落地。利用好国内外各类招商引资平台，聚集重点领域国际一流企业，并围绕区块链、游戏等重点产业领域，聚集招引国际一流机构、企业，抢占产业制高点，打造具有国际竞争力的产业集群。此外，澄迈县采取全员招商的模式，形成浓郁的招商引资氛围。自2022年9月以来，初步累计已有涉及数字经济产业、现代服务业、乡村振兴产业等类别招商项目达90余个。

招商引资是经济发展的“源头活水”，新征程上，澄迈锚定建设“六个强县”的发展目标，坚持招商引资不动摇，全力以赴抓项目、稳投资、促发展。